9大产品线 · 5大商业维度(人·货·场·算力·确权)· 400+功能模块自由组合,支持 SaaS 订阅与源码独立部署

以「云平台」为核心,整合技术开发、产品研发、运营合作等子项目,构建全球化移动互联网【软件+服务】供应链平台,已助力众多企业完成数字化转型。

不管第三方平台的运营规则如何变化,超级APP都将作为持续「聚人」的流量入口,帮助企业沉淀真正属于自己的用户资产。

整合各厂家货源,统一对接社交电商平台并完成订单处理、分销结算、货款扣除、自动对账,实现商品资源的不断复用与高效周转。

围绕在线教育、知识付费、社群营销、直播卖货等应用场景,输出一系列可复用的解决方案,帮助传统企业构建内容资产与用户粘性。

依托实体经济打造企业级区块链应用方案、区块链商业孵化产业园、区块链智慧城市方案,帮助实体行业建立可持续的产业生态链。

基于「元宇宙」理念,以腾讯云区块链技术结合社交与电商零售,实现元宇宙的商业化落地,帮助品牌打造非同质化商品的交易、流通与溯源闭环。

基于腾讯区块链 TBaaS 底层,自建区块链多商业生态场景,实现数字积分与数字资产的发行、流通、销毁统一管理,大幅降低企业运营成本。

颠覆传统广告营销模式,除了帮助商家实现生动快捷的店内广告播放,还能打通跨界营销链路,为商家增加多种可持续的盈利渠道。

轻松管理商户入驻/入网、商户收款、员工权限以及营收数据分析,让线下门店的收款流程简单、快捷、高效,数据实时可视。

AI内容生产 → 品牌资产库(SSOT) → 多渠道分发 → 跨AI收录监测 → 外贸出海优化,帮助企业抢占生成式引擎时代的流量制高点。

覆盖实体连锁、商贸批发、美业健康、教育培训、跨境外贸、农业食品等行业
每一个案例都从「商业模式诊断」开始,而不是从卖软件开始
SEO 让你出现在搜索结果的第一页,GEO 让你出现在 AI 回答的第一句话

批量生成符合 AI 抓取偏好的结构化内容:问答对、参数表、场景化解决方案,覆盖长尾提问语义,而非堆砌关键词。

搭建企业单一可信源,统一品牌定义、产品参数、资质数据。让不同 AI 抓到的信息始终一致,避免自相矛盾拉低可信度。

覆盖百科、问答、垂直媒体、行业目录等高权重信源矩阵,形成交叉印证的引用网络,提升 AI 采信权重。

同时监测 6 大主流模型的收录情况与品牌提及率,用数据看板量化 GEO 效果,而不是凭感觉判断有没有做出来。

多语言站群 + 海外 AI 引擎适配,让海外采购商在用 AI 找供应商时,第一时间看到你的品牌与产品能力。

支持源码授权与私有化部署,数据完全自主可控,可二次开发与贴牌输出,适合有合规要求或需对外赋能的客户。
不是先卖系统,而是先看清生意 —— 从模式诊断到落地陪跑的完整服务路径

大多数企业的问题不在于「没有系统」,而在于模式本身没跑通。我们坚持先诊断、后开方。

把散落在平台、门店、微信里的用户,收拢成企业自己的、可反复触达的用户资产。

让招商从「靠业务员一张嘴」,变成一套透明、可复制、可自运转的系统工程。

把靠微信接单、Excel 对账的原始协作方式,升级为全流程在线的数字化供应链。

当客户开始用 AI 提问,你的品牌必须出现在答案里,而不是停留在搜索结果第二页。
东莞市微三云大数据科技有限公司 —— 企业数字化商业模式设计与系统落地服务商
微三云成立于 2014 年,是一家专注企业数字化转型的技术与咨询服务商。12 年来我们只做一件事:帮实体企业找到跑得通的商业模式,并用系统把它落地。
我们不认为软件本身能解决企业的增长问题。真正决定成败的,是模式设计中的角色分配、利益分配与流量路径。所以微三云的服务始终遵循一条路径:商业模式诊断 → 方案设计 → 系统匹配 → 落地指导 → 迭代优化,先诊断再开方,绝不盲目推荐不适合的模式。
目前公司拥有 300+ 技术与服务团队,沉淀 9 大产品线、400+ 功能模块、200+ 创新商业模式库,累计服务 30 万+ 企业客户,在全国建立 300+ 渠道服务网点。所有产品均支持 SaaS 订阅与源码独立部署两种交付方式,企业数据完全自主可控。
2026 年,我们将 GEO 生成式引擎优化 确立为战略级产品线,帮助企业在 AI 搜索时代继续拿到确定性的流量入口。

不是最便宜的,但大概率是最懂你所在行业怎么赚钱的那一个

50+ 软件著作权 · 150+ 注册商标 · 多项行业与技术认证



与主流云厂商及生态伙伴共建企业数字化基础设施

3 分钟了解微三云能为你的企业做什么
行业趋势洞察、产品迭代与企业动态
本次升级支持同时监测 6 大主流模型的品牌提及率与答案占位情况,并可按核心词维度做竞品横向对比。
用户提问入口从搜索框迁移到对话框,意味着流量分发逻辑从「排名竞争」转向「信源竞争」,先进入信源库者得先发壁垒。
随着华中、西南两大区域服务中心的落地,微三云本地化响应能力进一步覆盖至三四线城市实体客户群体。
模式设计的创新必须建立在合规基础之上。本文梳理常见的高风险结构,并给出可替代的合规设计思路。
支持下游分销商拼单集采、按批次统一发货,帮助中小分销商降低起订门槛,提升上游议价能力。
放弃对外卖平台的路径依赖,用储值 + 权益双轨会员体系把到店客变成可反复触达的品牌资产。
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